Program

08:00  Registrace a snídaně

09:00  Zahájení, HR rozcvička

09:15 Petr Palat - "Charakter zaměstnanců přímo určuje jejich fungování v práci."

Charakter zaměstnanců přímo určuje jejich fungování v práci. Angažovanost, loajalitu, týmovost.. i schopnost nezbytné komunikace.Osobnostní diagnostikou CA method pomáháme personalistům poznat lidi ještě dříve, než nastoupí do nové pozice. A nejen to! Relevantní data poskytujeme jako podklad pro rozhodování pro všechny části HR procesu.  Na HRku společně s naším klientem ukážeme hned několik příkladů z praxe, jak se srozumitelná data v rukou personalistů mohou přetvářet v relevantní prognózy o dalším fungování lidí. Buďte u toho!


09:45 Libor Zemánek - "Projekt firma bez šéfa"


Co se stane, když se ředitel výrobní firmy rozhodne, že by chtěl "firmu bez šéfa", tzn. takovou, kde nemusí řešit operativní věci, upomínat lidi a kontrolovat je. Firmu, kde týmy dělají samostatná rozhodnutí, cítí zodpovědnost za výsledky a jsou hrdí na svou práci.  Na začátku byla definice firemních hodnot. Co se stalo pak, jak to vzali dělníci, a tři nejužitečnější tipy pro ty, kteří se chtějí vydat touto cestou.

09:45 Alexandra Hubáčková - "Projekt firma bez šéfa"


Svět se změnil. Většina firem a korporací ne. Ještě stále se drží toho, co fungovalo dřív - hierarchického rozhodování, kontroly a zaměření na výkon. Budoucnost ale bude patřit firmám, které se dokáží rychle přizpůsobit změnám, fungují na nových principech leadershipu a mají kulturu založenou na otevřenosti a důvěře. Láká vás to? Chcete vědět, které kroky udělat jako první a kterým se raději vyhnout? Žádná teorie, ale realita (někdy trochu drsná) z případové studie ve slévárenské firmě.

 10:15  Diskusní stoly se spíkry

10:15-10:45 Datová laboratoř LMC: Z. Němec - Co o vašem náboru říkají data?

Zdeněk Němec: Co o vašem náboru říkají data?

  • Víte, co je Zdravotní karta vašeho náboru? Zde malá ukázka, na setkání si řekneme mnohem více

  • Nabízíte aktuálně konkurenční mzdu? To se dá snadno zjistit! Zde malá ukázka a na setkání si opět řekneme více

  • Může být váš nábor (vizuálně) krásný? Ano! Zde malá ukázka, a na setkání…

  • Řekneme si prostě, jak mít váš nábor po kontrolou

O vše výše uvedené se s vámi rád podělí Zdeněk Němec, HR Senior Architect ze společnosti LMC s.r.o. Konzultaci zdarma si můžete zamluvit i předem na Zdenek.Nemec@lmc.eu.

Proč lidé nejčastěji odcházejí z firmy? Jsou vaše mzdy konkurenceschopné? Jak vypadá zdravý nábor z pohledu čísel? Jak si stojíte po stránce spokojenosti zaměstnanců vůči svému odvětví na Atmoskopu?

Přijďte se zeptat! Přijďte zjistit unikátní data a insighty, které jinde v této kombinaci nenajdete.

Unikátní Datová laboratoř LMC je pro vás otevřena celý den od 9.00 do 17.00 v prostoru mezi rautem a velkým sálem.

Zamluvte si individuální datové konzultace zdarma

V době 9.00 - 17.00 si můžete dohodnout individuální konzultace nad vaší firmou zdarma ve 20 minutových blocích. Přihlaste se předem e-mailem či kdykoli během dne přímo v Datové laboratoři LMC.

10:45  Coffee break

10:45-11:15 Datová laboratoř LMC: A. Hazdra - Vše co jste chtěli vědět o Atmoskopu a báli jste se zeptat

Adam Hazdra: Co o vás říkají zaměstnanci na Atmoskop.cz

  • Co říká 100 000 lidí o 24 000 českých firmách?
  • Jak si stojíte vy vůči trhu? Jak v porovnání s konkurencí? V regionu?
  • Koli lidí vidělo váš profil na Atmoskopu? Jak dlouho tam strávili? Jak se vyvíjí vaše hodnocení?
  • Jak na hodnocení reagovat? Jak zapojit zaměstnance?
  • Jak s Atmoskopem pracovat v náboru?

Přijďte si poslechnout, jak funguje Atmoskop, největší a nejrychleji rostoucí portál s hodnoceními firem, a nechte si udělat analýzu pro svou firmu na míru.

Na HRko bude Adam Hazdra, který projekt Atmoskop.cz ve společnosti LMC už od jeho spuštění v r. 2017 vede. Konzultaci zdarma si můžete zamluvit i předem na Adam.Hazdra@lmc.eu.

10:45 |workshop| Štěpán Bartyzal - "KPI v procesu náboru."

KPI v procesu náboru. Jakými hlavními ukazateli se v procesu náboru řídit, proč a jak je měřit? Na to bude přednáška Štěpána, který se zabývá digitalizací procesů náboru. Štěpán se zabývá moderními trendy v náboru zaměstnanců. A díky tomu, že vystudoval fakultu informatiky, tak již 14 let úspěšně kombinuje HR & IT. Současně vede společnost Český Trh Práce s.r.o., která poslední čtyři roky prorazila s náborovým softwarem a aplikaci Recruitis.cz, jejíž poslání vystihuje slogan: „aby Vás nábor zaměstnanců bavil”. Štěpán stojí za projektem HRLeaders.cz a s Jirkou Landovským moderuje pořad Personalistika Zet na rádiu Zet.

11:25  |workshop|Tomáš Winkler - "Být součástí celku, kde sdílíme stejné či podobné hodnoty."


Pokud odhlédneme od samozřejmosti, jakou je hospodářský výsledek, bez kterého žádná z firem nemůže existovat a zaměříme se na lidi, kteří spolu tráví významnou část dne a kteří jsou zodpovědní za výkon, uvidíme potřeby, jež má každý z nás. Být součástí celku, kde sdílíme stejné či podobné hodnoty. V tomto pohledu jsme všichni stejní a sobě rovni. Zde není hierarchie. A je nezbytně nutné tyto naše potřeby uspokojovat a neustále je připomínat. Proto je tu CHALLENGER.

10:15 Mastermind ambasadorů

12:05 Veronika Fiurášková - „zažít VYNCKE“

VYNCKE je již více než 100 let značkou v oblasti výroby energie z biomasy a odpadů. Zahraniční, rodinná, tak trochu jiná firma s výjimečnou firemní kulturou & prostředím. Jaké to je mít v práci skvělé kolegyně a kolegy, a také bar, ohniště, jezírko, ovocný sad, či lesní zasedačku? Jak tvořit firemní kulturu v nadnárodním podniku sídlícím v 7 zemích světa tak, aby stále žila principy rodinné firmy? Veronika Vás nechá „zažít VYNCKE“.

12:35 Andrea Najvárková - „Neomezená dovolená jako benefit“

ARTIN je brněnská vývojářská firma, kde v minulém roce zavedli hodně neobvyklý benefit pro své lidi. Neomezenou dovolenou. A vyplácí se. Právě o zkušenostech s neomezenou dovolenou ve firmě přijede na HRko #3 vyprávět Andrea Najvárková, HR business partner v ARTINu.


 13:05 Diskusní stoly se spíkry

13:05-13:35 Datová laboratoř LMC:Z. Němec - Co o vašem náboru říkají data?

Zdeněk Němec: Co o vašem náboru říkají data?

  • Víte, co je Zdravotní karta vašeho náboru? Zde malá ukázka, na setkání si řekneme mnohem více
  • Nabízíte aktuálně konkurenční mzdu? To se dá snadno zjistit! Zde malá ukázka a na setkání si opět řekneme více
  • Může být váš nábor (vizuálně) krásný? Ano! Zde malá ukázka, a na setkání…
  • Řekneme si prostě, jak mít váš nábor po kontrolou

O vše výše uvedené se s vámi rád podělí Zdeněk Němec, HR Senior Architect ze společnosti LMC s.r.o. Konzultaci zdarma si můžete zamluvit i předem na Zdenek.Nemec@lmc.eu.

13:35 Oběd

13:35-14:05 Datová laboratoř LMC: A. Hazdra - Vše co jste chtěli vědět o Atmoskopu a báli jste se zeptat

Adam Hazdra: Co o vás říkají zaměstnanci na Atmoskop.cz

  • Co říká 100 000 lidí o 24 000 českých firmách?
  • Jak si stojíte vy vůči trhu? Jak v porovnání s konkurencí? V regionu?
  • Koli lidí vidělo váš profil na Atmoskopu? Jak dlouho tam strávili? Jak se vyvíjí vaše hodnocení?
  • Jak na hodnocení reagovat? Jak zapojit zaměstnance?
  • Jak s Atmoskopem pracovat v náboru?

Přijďte si poslechnout, jak funguje Atmoskop, největší a nejrychleji rostoucí portál s hodnoceními firem, a nechte si udělat analýzu pro svou firmu na míru.

Na HRko bude Adam Hazdra, který projekt Atmoskop.cz ve společnosti LMC už od jeho spuštění v r. 2017 vede. Konzultaci zdarma si můžete zamluvit i předem na Adam.Hazdra@lmc.eu.

13:35 |workshop| Luděk Kremser - „Jak lze jednoduše vyřešit nábor nových zaměstnanců a jejich úspěšný onboarding.“

Mnohé firmy dnes investují velké prostředky do náboru nových zaměstnanců, ale poté zapomínají na jejich rozvoj a následné udržení. Scholasticus Talent Management Systém pomáhá firmám nejen vyhledávat nové talenty, ale také zjednodušuje jejich rozvoj formou online vzdělávání a pravidelného hodnocení. Na workshopu si prakticky ukážeme, jak lze v systému Scholasticus jednoduše vyřešit nábor nových zaměstnanců a jejich úspěšný onboarding.

14:15 |workshop| Lubomír Urbánek - „Jak prodat nástroj na hodnocení vlastním lidem ve firmě? “

Při nasazení online nástroje na hodnocení a rozvoj do firmy se téměř vždy objeví otázka adaptace. Jak představit lidem, že primárním cílem hodnocení není represe, ale motivace a zlepšení rozvoje? Jak vlastně prodat online nástroj vlastním lidem? Jak zapojit manažery a samotné zaměstnance do hodnocení? Jaké argumenty a přístup použít, aby se proces rozvoje zaměstnanců stal kontinuálním? A co zpětná vazba, jak s ní pracovat? Na workshopu ukážeme případovku, kde na toto vše bude odpověď. A samozřejmě dáme velký prostor dotazům.

14:55 Libor Pyskatý - „Projekt "Stačí maličkost"“

Libor Pyskatý pracuje u společnosti McDonald’s již 11 let. Do společnosti nastoupil v roce 2008 jako brigádník v Praze. Z brigády se nakonec stal pracovní poměr a Libor se klasickou provozní strukturou úspěšně vypracoval až na zástupce vedoucího pobočky. V červnu 2015 se stal členem Servisního centra a nastoupil do Tréninkového oddělení na pozici Hospitality Coordinator, kdy jeho hlavní agendou byla spokojenost hostů a zaměstnanců a budování dobré atmosféry v restauracích. V současné době je kromě toho vedoucím Tréninkového oddělení, a jeho cílem je zatraktivnit rozvoj a vzdělávání poskytované společností McDonald’s pro mladé pracovníky.

15:25 Jaroslav Rejcha - „Interní rekvalifikace.“

AKVA - Akademie KVAlity Jeho přednáška nám ukáže, jak si ve firmě SKF vychovávají své vlastní techniky kvality ("Akvisty") dle konkrétních požadavků firmy. Celý projekt, který již úspěšně realizovali čtyřikrát, firmě přináší mnoho "benefitů" jak zaměstnancům, tak firmě jako: Co získají zaměstnanci? Zvýšení kvalifikace Změna pozice a pracovní náplně – „pomocník kvality ve výrobě“ / „kádrová rezerva“ Vyšší osobní prestiž / perspektiva u firmy Co získá firma? zajištění kvalifikovaného personálu do budoucna stabilizace a motivace personálu, který umí a má ambice možnost přerozdělení kompetencí výroby a kvality (včetně důvěry v zodpovědnost za kontrolu) budeme operativnější, výkonnější (budeme vyrábět kvalitu) U nás se snažíme personální politiku dělat v souladu s etikou a hlavně, abych tak řekl, slušně. Každý člověk má svou hodnotu a ne vždy je možné všechny nějak zatřídit do kategorií, pozic a tříd. Hodně záleží na atmosféře a firemní kultuře. Ne té, která visí na nástěnkách a oficiálním webu, ale té skutečné, ve které se denně pohybujte, ve které prostě žijete a pracujete. Právě to mne u nás baví a těší mne, když od návštěvníků naší firmy dostáváme zpětnou vazbu, že právě toho si u nás všimli a líbí se jim to.

15:55 Gabriela Šimšová - „Management Trainee Program - generation 2019“

Gabriela má v Coca-Cola na starosti HR a jedním z projektů, které zde rozvíjí je Trainee program pro nové kolegy. Jak k němu přistupovat, co se vyplatilo a co naopak nefungovalo? Gabriela má připravenu konkrétní případovku, jak na 166 lidech ve firmě Trainee program budují. Řekne vám, podle čeho lidi do programu vybírají, jak nastavují cíle a vůbec, jak s mladými talenty pracovat od A do Z. O tom na HRko #3 v Ostravě.

  16:25 Diskusní stoly se spíkry

16:00-17:00 Datová laboratoř LMC

17:10 Coffee break

18:00 Oficiální ukončení HRko #3 2019