Leader jako „léčitel“ v dobách chaosu, Jak vést lidi a přitom neškodit a neubližovat
Ekonomika drží. Důvěra ne. Jen jeden z pěti zaměstnanců věří lidem, kteří řídí jejich firmu. Hodnocení vedení je nejníž za deset let. Angažovanost i duševní pohoda klesají. Čísla o ekonomice to nespraví. Ta propast není strategická. Je lidská. Rozvoj leadershipu pořád trénuje jen hlavu – lepší analýzu, rychlejší rozhodnutí. Jenže ztracenou důvěru lepší strategií nezískáte zpátky. S Davidem si vyzkoušíte jiný přístup: vedení jako praxi celého člověka. Přítomnost. Naslouchání. Soulad slov a činů. Podíváme se, proč racionální model vedení selhává právě tehdy, když je důvěra nejvíc potřeba. A co s tím může lídr udělat. Počínaje sebou.
