Jan Ambrož

Director & Head of HR EMEIA DBS & Senior Talent Development Leader CE v ASSA ABLOY

Jan působí jako Director of HR pro segment Door Business EMEIA ve skupině ASSA ABLOY, kde utváří personální strategie, které pohánějí byznys a rozvíjejí potenciál lídrů. Vede talent development napříč střední Evropou a spolupracuje s vrcholovými manažery i top talenty na programech šitých na míru, které budují silnější lídry, chytřejší týmy a organizace připravené na budoucnost. Má za sebou více než 30 let zkušeností napříč HR, obchodním vedením, prodejem i komunikací a spojuje strategický nadhled s praktickou expertízou i v komplexním a rychle se měnícím prostředí. Je certifikovaným DISC praktikem a využívá poznatky o chování k posílení spolupráce, výkonu i firemní kultury. Baví ho odhalovat potenciál v lidech a jeho cílem je přispívat k bezpečnějšímu a otevřenějšímu světu.

Program spíkra

12:30 15. 10. 2026

Jak (NE)rozvíjet leadery

Rozvoj leadrů je snadné slíbit a těžké dotáhnout tak, aby z něj bylo něco poznat i o rok později. Jan Ambrož je náš klient, se kterým v ASSA ABLOY dlouhodobě stavíme úspěšné leadership programy, a tentokrát vám ukážeme, jak to celé vypadá zevnitř.

Jak se pozná, že program funguje?

Co se změnilo v chování lidí, ne jen v jejich náladě po workshopu? Jak zabezpečit podporu od nadřízených účastníků a jak zvyšovat aktivní zapojení účastníků samotných? A co bychom dnes případně udělali jinak?

Nebudeme nic přikrášlovat. Padnou tam AHA momenty i momenty, kdy to nešlo podle plánu. Ukážeme vám nástroje, se kterými pracujeme a dáme doporučení, čemu se vyhnout.

Odejdete s inspirací, že i velký rozvojový program se dá uchopit tak, aby měl výsledky černé na bílém a s pár nápady, které si můžete rovnou vzít do své firmy.