Když se u nás směny poperou, je to tlakem anebo rutinou (Jak leadership ve výrobě pomáhá zvládat tlak, předávky a kvalitu v každodenní praxi)
Když ve výrobě kolísá kvalita, často se jako první řešení nabízí rozvoj vedoucích. Jenže skutečný problém se někdy neukáže v učebně, ale až přímo na směně: při předávkách, odchylkách, tlaku na výkon a každodenní komunikaci. Společně s Petrou Hosovou z Adient ukážeme, jak jsme z původního zadání na leadership development přešli k diagnostice provozní reality a jednoduchým rutinám pro vedoucí. Nasdílíme, co pomohlo, co bylo potřeba změnit a jakou roli sehrálo HR jako partner provozu. Praktický blok pro všechny, kteří chtějí propojit rozvoj lidí s kvalitou, KPI a změnou chování v každodenní praxi.
