HRko #3 - 17 | 10 | 2019 >> jen HR případovky bez selfproma

"Přiznám se, že to bylo tak dobře připravené a mělo to naprosto bezproblémový průběh, že netuším, v čem by se to dalo ještě vylepšit. Už se těším na příští rok!"

"Opravdu zajímavý počin - skvělý výkop. Nejvíce zaujal příběh Sazka. Podání příběhu Michaela Valetová. Pan Ott byl z jiné dimenze - trochu moc napřed oproti realitě výrobních firem v MSK - jinak ovšem velmi poučné. Nejvíce rezonoval lidský příběh trablů v Tatře."

"Líbila se mi odlehčená atmosféra, profesionální a zábavné prezentace, perfektní catering a možnost navazování kontaktů napříč profesemi."

"Nejvíc se mi líbily samotné případovky. Každá byla zaměřená velmi konkrétně, vyplývaly z nich ponaučení, postupy, nápady, prostě cokoliv, co dokáže člověk přenést do prostředí své práce. Nebylo to jen chození okolo, ale přesné příklady."

"Mělo to spád, řečníci byli normální lidé, příběhy byly inspirativní."

"nejlepší konference ever"

KONKRÉTNÍ HR PROJEKTY

Nebudeme se bavit o všem, co v HR firma dělá, ale jen o jednom konkrétním projektu, který může být inspirací i pro vaši firmu.

KONKRÉTNÍ HR POSTUPY

Jen jeden HR projekt, který pomohl zlepšit nábor zaměstnanců, obraz firmy na pracovním trhu nebo vylepšit firemní kulturu. Zároveň se dozvíte přesné kroky, jak přednášející projekt rozjel a nasadil.

KONKRÉTNÍ HR VÝSLEDKY

Žádné selfpromo, žádný firemní marketing. HRko je o číslech, konkrétních postupech a výsledcích. Rychle a srozumitelně, ať získáte návod na to, jak to použít i u vás ve firmě.

Tomáš Verner

moderátor HRko #3

Celý svůj život se pohybuji ve větším či menším pracovním týmu. Jako vrcholový sportovec jsem hledal nejlepší možný tým sám pro sebe. Dnes, jako trenér a majitel bruslařské akademie, hledám nejlepší možný tým pro svých 70 sportovců. Musím hledat synergie a ohlížet se na to, že nejlepší trenér v republice, nemusí být zákonitě nejlepším trenérem pro náš několika člený tým.

Rád se potkávám s novými lidmi z jiných koutů světa podnikání, abych se inspiroval jak řeší své vlastní výzvy, boj s konkurencí a jak nejlépe nakládají se svými vlastními zdroji. V tomto případě myslím lidské zdroje. Těším se až si na HRku rozšířím své obzory.

Andrea Najvárková

HR business partner at ARTIN

ARTIN je brněnská vývojářská firma, kde v minulém roce zavedli hodně neobvyklý benefit pro své lidi. Neomezenou dovolenou. A vyplácí se. Právě o zkušenostech s neomezenou dovolenou ve firmě přijede na HRko #3 vyprávět Andrea Najvárková, HR business partner v ARTINu.

Rastislav Tesár

Senior HR and Training manager at McDonald's

Rastislav Tesár, Senior HR and Training manager pracuje u společnosti McDonald’s již 17 let. Do společnosti nastoupil v roce 2001 po ukončení vysoké školy na pozici crew v Bratislavě. Postupně se díky svým výsledkům a přístupu k práci vypracoval klasickou provozní strukturou až na vedoucího restaurace. V rámci Servisního Centra prošel oddělením Training a Operations jako konzultant a od roku 2014 vedl více než úspěšně tréninkové oddělení, včetně agendy hospitality. Od podzimu roku 2017 je zodpovědný i za oblast HR.

Veronika Fiurášková

HR manager @ VYNCKE

VYNCKE je již více než 100 let značkou v oblasti výroby energie z biomasy a odpadů. Zahraniční, rodinná, tak trochu jiná firma s výjimečnou firemní kulturou & prostředím. Jaké to je mít v práci skvělé kolegyně a kolegy, a také bar, ohniště, jezírko, ovocný sad, či lesní zasedačku? Jak tvořit firemní kulturu v nadnárodním podniku sídlícím v 7 zemích světa tak, aby stále žila principy rodinné firmy?

Veronika Vás nechá „zažít VYNCKE“.

Jaroslav Rejcha

Finance and Administration Manager v SKF Lubrication Systems CZ

U nás se snažíme personální politiku dělat v souladu s etikou a hlavně, abych tak řekl, slušně. Každý člověk má svou hodnotu a ne vždy je možné všechny nějak zatřídit do kategorií, pozic a tříd. Hodně záleží na atmosféře a firemní kultuře. Ne té, která visí na nástěnkách a oficiálním webu, ale té skutečné, ve které se denně pohybujte, ve které prostě žijete a pracujete. Právě to mne u nás baví a těší mne, když od návštěvníků naší firmy dostáváme zpětnou vazbu, že právě toho si u nás všimli a líbí se jim to.

Gabriela Šimšová

HR manager v Coca-Cola

Gabriela má v Coca-Cola na starosti HR a jedním z projektů, které zde rozvíjí je trainee program pro nové kolegy. Jak k němu přistupovat, co se vyplatilo a co naopak nefungovalo? O tom na HRko #3 v Ostravě.

Libor Zemánek

Projekt firma bez šéfa ve slévárně u Olomouce

Co se stane, když se ředitel výrobní firmy rozhodne, že by chtěl "firmu bez šéfa", tzn. takovou, kde nemusí řešit operativní věci, upomínat lidi a kontrolovat je. Firmu, kde týmy dělají samostatná rozhodnutí, cítí zodpovědnost za výsledky a jsou hrdí na svou práci. Na začátku byla definice firemních hodnot. Co se stalo pak, jak to vzali dělníci, a tři nejužitečnější tipy pro ty, kteří se chtějí vydat touto cestou.

Alexandra Hubáčková

Koučka, která pomáhala Firmu bez šéfa zavádět

Svět se změnil. Většina firem a korporací ne. Ještě stále se drží toho, co fungovalo dřív - hierarchického rozhodování, kontroly a zaměření na výkon. Budoucnost ale bude patřit firmám, které se dokáží rychle přizpůsobit změnám, fungují na nových principech leadershipu a mají kulturu založenou na otevřenosti a důvěře. Láká vás to? Chcete vědět, které kroky udělat jako první a kterým se raději vyhnout? Žádná teorie, ale realita (někdy trochu drsná) z případové studie ve slévárenské firmě.

Tomáš Winkler

CEO WINHEAD

Pokud odhlédneme od samozřejmosti, jakou je hospodářský výsledek, bez kterého žádná z firem nemůže existovat a zaměříme se na lidi, kteří spolu tráví významnou část dne a kteří jsou zodpovědní za výkon, uvidíme potřeby, jež má každý z nás. Být součástí celku, kde sdílíme stejné či podobné hodnoty. V tomto pohledu jsme všichni stejní a sobě rovni. Zde není hierarchie. A je nezbytně nutné tyto naše potřeby uspokojovat a neustále je připomínat. Proto je tu CHALLENGER.

Štěpán Bartyzal

CEO at Český Trh Práce s.r.o., moderátor Personalistika Zet

KPI v procesu náboru.
Jakými hlavními ukazateli se v procesu náboru řídit, proč a jak je měřit? Na to bude přednáška Štěpána, který se zabývá digitalizací procesů náboru.
Štěpán se zabývá moderními trendy v náboru zaměstnanců. A díky tomu, že vystudoval fakultu informatiky, tak již 14 let úspěšně kombinuje HR & IT. Současně vede společnost Český Trh Práce s.r.o., která poslední čtyři roky prorazila s náborovým softwarem a aplikaci Recruitis.cz, jejíž poslání vystihuje slogan: „aby Vás nábor zaměstnanců bavil”. Štěpán stojí za
projektem HRLeaders.cz a s Jirkou Landovským moderuje pořad Personalistika Zet na rádiu Zet.

Luděk Kremser, MSc.

Scholasticus

Mnohé firmy dnes investují velké prostředky do náboru nových zaměstnanců, ale poté zapomínají na jejich rozvoj a následné udržení. Scholasticus Talent Management Systém pomáhá firmám nejen vyhledávat nové talenty, ale také zjednodušuje jejich rozvoj formou online vzdělávání a pravidelného hodnocení.

Na workshopu si prakticky ukážeme, jak lze v systému Scholasticus jednoduše vyřešit nábor nových zaměstnanců a jejich úspěšný onboarding.

...a další brzy zveřejníme

Program

09:00-09:05
	Oficiální zahájení
09:00-10:00
	HR rozcvička
9:15 - 9:30
	diskusní stůl "divoká karta"
9:30 - 10:00
	workshop
10:00
	coffee break
10:30 - 11:00
	SPÍKR 1 + otázky
11:00 - 11:30
	SPÍKR 2 + otázky
11:30 - 11:45
	diskusní stůl se spíkry
11:45 - 12:15
	workshop
12:15 - 12:30
	diskusní stůl "divoká karta"
12:30 - 13:15
	oběd
13:15 - 13:45
	SPÍKR 3 + otázky
13:45 - 14:15
	SPÍKR 4 + otázky
14:15 - 14:30
	diskusní stůl se spíkry
14:30
	coffee break
15:00 - 15:30
	workshop
15:30 - 15:45
	diskusní stůl "divoká karta"
16:00 - 16:30
	SPÍKR 5 + otázky
16:30 - 17:00
	SPÍKR 6 + otázky
17:00 - 17:15
	diskusní stůl se spíkry
17:15
	coffee break
18:00
	HR párty

Festival HR & partneři HRko #3

Letos ke konferenci připojujeme i Festival HR. Oborové setkání profesionálů v HR a firem, které mají zajímavé produkty pro tento sektor. Naším cílem je představit vám paletu min. 50 firem z různých odvětví personalistiky tak, abyste si z HRka odnesli nejen nové poznatky, ale i tipy na zajímavá řešení, která posunou vaše HR ke hvězdným výšinám.

Jiří Kratochvíl

organizátor

Jirka organizuje akce už řadu let, do Ostravy a Opavy přivezl titány online businessu v globálním měřítku (Oliver Dlouhý, Ondřej Bartoš, Tomáš Čupr, aj.), organizoval obchodní snídaně v Opavě, moderoval ostravské Business for Breakfast a živí se marketingem na sociálních médiích.

Petr Juříček

organizátor

Petr je šéf ostravské buňky Business for Breakfast, která sdružuje podnikatele z různých oborů. Navíc je networker tělem i duší a k tématu HR má určitě co říct. I když na HRku asi mluvit nebude, ale zajistí, aby atmosféra na akci byla nezapomenutelná.

Soňa Fírková

koordinace

Soňa je u HRka od začátku a je velkou oporou našeho týmu. Stará se o bezproblémový chod celé akce i o spokojenost posluchačů i partnerů akce.

Chci být ambasador

HR párty & festival

17.10.2019 | Ostrava | Brick House Dolní Oblast Vítkovice

O čem a pro koho je HRko?

17.10.2019 od 09:00

Dolní oblast Vítkovice - Brick House

Co o HRku řekli účastníci

Proč nesmíte na HRku chybět?!

KONKRÉTNÍ HR PROJEKTY

KONKRÉTNÍ HR POSTUPY

KONKRÉTNÍ HR VÝSLEDKY

A toto jsou spíkři na HRko #3

Program

Festival HR & partneři HRko #3

Vstupenky v předprodeji

Za HRkem stojíme my