HRko 2025: Show must go on

Nutné zakoupit speciální HRko jízdenku spolu se vstupenkou na HRko (možno i dodatečně)

anotace

Moderovaný rozhovor v češtině na téma dovedností a znalostí v době AI.

Jaký je letos našťavený program naší stage a proč ji JuiceUP již počtvrté tak pečlivě chystá? Představíme všechny naše dnešní hosty a vypíchneme, co byste si určitě neměli nechat ujít. Zkrátka nesmíte přijít už o samotný rozjezd celého dne pod taktovkou spoluzakladatelů společnosti JuiceUP Iva a Jardy.

Na HRku vás vezme do zákulisí emocí, dat i každodenních mikro-zážitků, které formují loajalitu, výkon i značku zaměstnavatele. Ukáže, že employee experience není buzzword, ale měřitelný a transformační nástroj, který posouvá HR z operativy do
strategické roviny.

Čeká vás workshop plný inspirace i konkrétních nástrojů. Propojíte tvrdá data s lidskostí, odhalíte skryté vzorce v kultuře a ukážete si, jak do změny zapojit manažery tak, aby nezačala – a hlavně neskončila – jen v HR. Protože pokud jsou lidé vaší hodnotou, je načase tuto hodnotu skutečně žít.

💬 Jak mluvit, když máme jiný slovník, rytmus i životní zkušenost? A jak si přesto porozumět?

Radka a Míša přicházejí z různých světů – Radka jako zkušená konzultantka a koučka, Míša jako manažerka z korporátního prostředí. Každá patří k jiné generaci, ale společně ukazují, že právě v rozdílech může být síla.

👉 Jejich workshop není jen přednáška – je to živý dialog plný sdílení, aha momentů a inspirace. Účastníci se zapojí do interakce a nahlédnou, jak se generační rozdíly i synergie projevují v týmech, v komunikaci i v leadershipu.

🛠️ Odnesete si praktické tipy, jak pracovat s různorodostí v týmu a jak stavět mosty místo zdí.

Ranní protažení. Pro ty co ještě neví, je to povinné, pro ty, co si myslí, že jo, tak radši taky.

„Když dáváme lidem možnost prožít si situaci na vlastní kůži, získávají víc než pouhé know-how – mění se jejich postoje i návyky. Chyba přestává být selháním a stává se odrazovým můstkem ke změně. Proč se bojíme chyby a jak ji využít v náš prospěch se dozvíte v krátkém intenzivním startu na SteelOva Stan Stage.“

Data ze zaměstnaneckých průzkumů a pracovní psychodiagnostiky TCC online ukazují, že skutečná loajalita nevzniká náhodou, ale vychází z několika klíčových faktorů. Podíváme se na to, jak tyto faktory cíleně rozvíjet a jak vytvářet prostředí, ve kterém lidé nezůstávají jen ze zvyku, ale protože opravdu chtějí.

Navzdory tomu, že digitalizace HR je jedním z nejdiskutovanějších témat posledních let, skutečný stav v českých firmách zaostává za očekáváním i možnostmi, které moderní technologie nabízejí. Jen 9 % českých firem považuje digitalizaci HR za svou hlavní investiční prioritu. Většina podniků stále spoléhá na papírové procesy, manuální zadávání dat a tradiční schvalovací workflow. Přitom právě digitalizace HR přináší strategické výhody – od efektivnějšího náboru a onboardingu přes zjednodušenou správu dokumentů až po lepší rozhodování díky datové analytice a umělé inteligenci.

V přednášce zazní:

✔️ konkrétní zkušenosti,
✔️ aktuální čísla,
✔️ hlavní překážky, které digitalizaci brání,

Načerpejte inspiraci, jak digitalizaci HR skutečně uchopit a posunout ji z teorie do praxe.

Co nového vyplývá ze Zaměstnaneckých průzkumů a Psychodiagnostiky? Co se mění a co ne?

Čeká Vás 30 minut nabitých daty, praktickými poznatky a trendy, které právě hýbou HR světem. Interaktivní kvíz, otevřená diskuze s experty i komunitou – takový začátek konference si prostě nechcete nechat ujet.
Naskočte na HRko RegioJet Espress a užijte si Meet-up v 10:15 s Martou Fabiánovou. Potkáme se u Kolína!

Firma Magna Automotive Štíty zaměstnává stovky lidí s různými formami odměňování – od úkolových přes hodinové až po měsíční mzdy. Dříve se složité agendy řešily papírově a v SAPu, což bylo zdlouhavé a nepřehledné. Nasazením OKbase firma kompletně digitalizovala klíčové HR procesy. Automatické mzdy, digitalizované prémie a okamžitý přehled o lidech. Přijďte si poslechnout, jak OKbase pomohla ušetřit čas, zjednodušit práci a efektivně reagovat na zásadní HR požadavky.

Jiří Klein vede Městskou policii v Opavě od roku 2019, za svoji práci je pravidelně oceňován (mimo jiné držitel titulu Laskavec roku) a mluví o ní na konferencích a podcastech. Do své mise se pustil netradičním cílem – zavést do řízení svých lidí důvěru, svobodu a smysl, tedy základy engagementu. Se svými strážníky i občany zahájil diskuze o smyslu a vnímání instituce, v jejímž čele stál. Jak se mu to povedlo a jaké zkušenosti na své leadershipové cestě posbíral, nám sdělí v úvodní inspirativní přednášce, která zahájí program na naší stage.

Jak navrhnout vzdělávací systém, který opravdu mění firemní kulturu.
Co je to Kirkpatrickův model a jak díky němu přenést zkušenosti z tréninku do firemního života.
A řada podnětů, jak oživit váš vzdělávací systém.
To vše zazní v první interaktivní přednášce na SteelOva Stan Stage.

Špatná interní komunikace stojí firmy čas, peníze i talentované lidi. Jak nastavit tok informací tak, aby vedení mělo přehled, zaměstnanci byli zapojení a cíle celé firmy táhly stejným směrem? Podíváme se na to, jak z interní komunikace udělat strategický nástroj, který propojuje týmy, předchází nedorozuměním a posiluje firemní kulturu. Ukážeme si konkrétní tipy a osvědčené postupy, které fungují v malých i velkých organizacích.

Dotkneme se i change managementu, tedy jak správně komunikovat změny, aby je lidé přijali, chápali jejich důvody a aktivně se zapojili do jejich realizace.

V době rychlých změn a neustálého tlaku na inovace je pro vedoucí pracovníky zásadní přijímat rozhodnutí na základě kvalitních dat, nikoli pouze intuice (aniž by podceňovali sílu intuice). Vedení založené na datech umožňuje přesnější rozhodování, lepší řízení týmu a identifikaci příležitostí k růstu. Data-driven leadership není jen o číslech a grafech – jde o využití dat k lepšímu porozumění lidem, zlepšení komunikace a podpoře rozhodování. Při správném použití pomáhají data vedoucím pracovníkům být empatičtějšími, strategičtějšími a efektivnějšími, což vede k vyšší angažovanosti týmu a lepším obchodním výsledkům.

• Co je data-driven leadership?
• Klíčové oblasti využití dat v leadershipu
• Klíčové kompetence pro data-driven vedoucí pracovníky
• Praktické tipy pro implementaci data-driven leadershipu

Ako to u nás prebieha, keď ukončujeme spoluprácu. Niekedy okamžite, niekedy po varovaní a kruhu, niekedy človek odíde sám. Rozpitvám jeden konkrétny prípad krok za krokom. Aj s vetami, ktoré používam, keď to hovorím človeku do očí. Aj keď to oznamujem tímu. Ukážem tipy, ako nastaviť spoluprácu už od začiatku tak, aby sa dala ukončiť férovo. Ako predísť fámam. Ako vyzerá rituál, keď sa lúčime. A čo to robí s tými, ktorí zostávajú. Prečo práve oni sú najdôležitejší.
Na záver provokácia. Čo ak by sme spoluprácu začínali už od jej konca?

Engagement se stává v pracovním prostředí více a více důležitým a citovaným pojmem. To, jak se cítíme, do velké míry ovlivňuje, jak přistupujeme k práci samotné. Co to Engagement doopravdy je? Jak nastartovat prostředí, které ho podporuje a udržuje? A především, jaký je jeho vliv na produktivitu? Na tyto otázky budeme odpovídat na základě dat aktuálních výzkumných trendů.

Zetka hledají vibe. Vy jim nabízíte stravenky. Tahle generace nechce jistotu na 30 let, ale důvod, proč ráno vstát z postele.
Smysl, emoce, autenticitu – ne korporátní fráze a fotky z loňského teambuildingu. Co fungovalo na boomery a generaci Y, dnes nestačí. Náborové kampaně bez duše nezaujmou nikoho, koho doopravdy potřebujete.

Employer Value Proposition – překonaný buzzword, nebo střelka kompasu ukazující směr?
V STRV jsme si řekli, že pokud má mít naše EVP opravdový smysl, musí vycházet z nás samotných. A že to zkusíme vlastními silami – bez hotových šablon, ale s důvěrou v to, co už v nás je.

– Proč jsme došli k tomu, že Employer Value Proposition opravdu potřebujeme
– Proč jsme se rozhodli pro DIY model bez externího partnera
– A proč si myslíme, že to zvládne každá firma – když opravdu chce
– Co zafungovalo, co bolelo, co nás překvapilo? A co bychom dnes udělali jinak
– A proč věříme, že tohle je vlastně teprve začátek

Péče o duševní zdraví se stává klíčovým firemním benefitem, ale zároveň i populárním buzzwordem. Jak přistoupit k wellbeingu tak, aby pro firmu měl ekonomický smysl a zaměstnanci ho skutečně využívali? V Hedepy máme za sebou více než 220 korporátních implementací v CEE. Na konkrétních příkladech našich klientů vás provedu zásadními kroky, kterým se při zavádění wellbeingových programů vyhnout.

Jak AI mění rozvoj lidí z jednorázového zážitku na každodenní praxi
Simulace roleplay

Jak zajistit, aby generace Alfa a Baby Boomers mluvili jedním jazykem? A navíc jazykem, který je nejen spojuje, ale i rozvíjí? Silné stránky a talenty fungují jako univerzální překladač a „spojovač“, který pomáhá porozumět dětem, studentům i zaměstnancům v různých fázích života. Přijďte zjistit, proč se vyplatí rozpoznávat a rozvíjet talenty už u dětí a jak se tento přístup odráží v sebevědomí, motivaci i ochotě rozvíjet vlastní potenciál. Na konkrétních příkladech z rodin ukážu, jak jazyk silných stránek propojuje generace – a jak by podobný přístup mohl být inspirací pro vaše HR programy a firemní benefity.

Co potřebuje HR, aby mohlo být nositelem změny v oblasti flexibility práce a nástupu technologií jako je třeba virtuální realita? A nejsou největší brzdou naše vlastní obavy? Jana Stehlíková a Rosťa Havlíček prozradí, jak zasadit technologie do smysluplného fungování firmy a jakou roli v tom může hrát HR.

Transparentní odměňování: odbory, stávky a apokalypsa? Nebo to bude v pohodě? Rychlokurz odměňování bez diskriminace.

Jak udržet člověka v týmu a dovést ho ke smysluplnému výkonu díky 90dennímu adaptačnímu plánu.

AI proniká do HR světa rychleji, než stihneme říct „docházka schválená“. V OKlabu – studentské laboratoři OKsystemu – zkoumáme, jak umělou inteligenci využít prakticky a bezpečně. Ukážeme vám, proč je důležité mít AI pod kontrolou z pohledu dat, jak umí umělá inteligence promptem upravit docházku, či jak natrénovat vlastní model. Vše doplníme živými ukázkami.

Jarda se podívá na data z našich zaměstnaneckých průzkumů a na příkladu zpětné vazby ukáže, proč nás data mohou klamat. Vysvětlí, na co si dát pozor při jejich interpretaci. A poté navrhne způsoby, jak na základě dat budovat ve firmách funkční zpětnovazební kulturu. Nevěřte datům, pokud jim opravdu nerozumíte. Tentokrát konkrétně o zpětné vazbě.

Myslíte si, že víte, jak spokojení a motivovaní jsou vaši lidé? Data ukazují, že realita může být jiná. V přednášce se podíváme na to, jak zaměstnavatelé a zaměstnanci vnímají motivaci, odměňování, firemní benefity i fungování oboustranné interní komunikace. Přijďte zjistit, kde se hlasy HR a zaměstnanců rozcházejí a objevte klíčové „aha momenty“, které vám nalijí čistého vína.

Tom Zrubecký a Nikol Turková z České spořitelny představí, jak hlasová umělá inteligence reálně funguje v náboru. Podělí se o data a příklady z tisíců pohovorů, co AI zvládá výborně a kde má limity, jak nastavit procesy, etická pravidla a měření přínosu. Účastníci získají konkrétní doporučení jak s AI začít, co čekat, i jaký má dopad na kandidátskou zkušenost.

Na HRku povede workshop, který nabídne praktický návod, jak vytvořit vlastní Employee Experience strategii v souladu s hodnotami a cíli firmy. Společně se zaměříte na klíčové momenty v zaměstnanecké cestě, které nejvíc ovlivňují každodenní zážitek lidí ve firmě. Jana ukáže, proč EX nemůže stát mimo leadership, komunikaci ani osobní zkušenost zaměstnanců a jak díky principům spolutvorby vzniká strategie, která není nařízením shora, ale skutečně fungujícím a sdíleným rámcem.

Přednáška o tom nejdůležitějším – duševní pohodě nás samotných

Aneta Haramijová v JuiceUP vede programy zaměřené na podporu profíků v HR, kteří často přicházejí do styku s krizovými situacemi a sami jsou proto ohroženou skupinou. Ve své přednášce představí, na co si nejvíce dávat pozor při práci s druhými, ale i jak se postarat o sebe. Aneta je psycholožka, psychoterapeutka a především krizová interventka s dlouholetou praxí z Linky bezpečí a práce v Policii České republiky. Mnoho let se věnovala práci s lidmi v akutních krizových situacích a mezi její úkoly patřilo i vybudování pracoviště Krizové podpory na policejním prezidiu.

Konzultace
Představení inovací a gamifikovaných programů
Možnost vyzkoušet si Crafťáka

Jak se s nimi skamarádit ale taky jak s nimi bojovat? Typy smluv, odměny, exit, švarc, ochrana know-how, konkurenční doložky…

Interview o budování silné firemní kultury

Milan Rajtár vede více než dva tisíce lidí v závodě firmy Innomotics v Mohelnici, kde firma vyrábí elektromotory. Innomotics navazuje na tradici výroby na místě, zároveň přichází s novou vizí a energií. Mluvit budeme otevřeně o tom, jak těžké je budovat silnou firemní kulturu ve výrobním prostředí, jak podpořit hrdost lidí na svoji práci, v čem je klíčová spolupráce s HR a jak se vše odrazí ve výkonu.

Zkušenosti ze Sonnentoru: co funguje i nefunguje, když chcete, aby lidi zůstávali ve firmě rádi. Vítek Ráček sdílí dobrou praxi ze společnosti, ve které nejen „roste radost“, ale také kvete firemní kultura.

Na HRku povede workshop zaměřený na to, jak měřit to, co je často neviditelné a to zaměstnanecký zážitek (Employee Experience). Ukáže vám, jak číst v datech jako eNPS, míra angažovanosti nebo spokojenost, a jak z nich tvořit rozhodnutí, která opravdu dávají smysl. Společně se podíváte na to, jak dát zaměstnancům hlas v různých fázích jejich cesty firmou a jak díky přesnému měření odhalit slabá místa v každodenní zkušenosti lidí.

Proč firemní vzdělávání selhává?
Jak proměnit vzdělávání v reálné výsledky – představení přístupu High-Performance Learning Journey (HPLJ), který propojuje rozvoj s každodenním byznysem
Základní principy HPLJ a jak takovou cestu designovat – například sociální učení, podpora manažera, práce s klíčovými momenty aplikace do praxe
Success stories a ukázka konkrétní HPLJ
Slavnostní křest knihy – česká verze „Improving Performance Through Learning“ a možnost odnést si ji domů

Chatboty, roboty a obyčejné boty. Čím je krmit, aby byli kamarádi až přijde vzpoura strojů?

Přijďte se seznámit s talenty a jejich definicí ve svižném tempu speed-datingu.
Odnesete si nové vhledy o tom, jak lidé s jednotlivými talenty přemýšlí a jaké mají potřeby.
Flow workshopu je vhodná i pro stydlíny, kteří by na skutečný speed-dating nikdy nevyrazili.

Disclaimer: Zřejmě vám nenajdeme lásku vašeho života, to už spíš vyhrajete konzultaci TOP5 v hodnotě 5.000,- Kč.

Rozhovor o jedné případovce

Michal Orszava je spoluzakladatel startupu Webout, který mění pravidla hry v oblasti firemních videí. Představte si, že pořádáte pravidelný průzkum engagementu a v úvodním videu pozve např. váš CEO každého ze zaměstnanců jmenovitě k účasti. To s pomocí AI není hudba budoucnosti, ale funkčně i finančně realistická varianta. Představíme společnou případovou studii z největší české banky a v rozhovoru představíme, jaké další možnosti tato budoucnost přináší.

„Naučte se reagovat jinak na každodenní stres a zjistěte, jak v tom můžete podpořit i své kolegy.
Unikátní interaktivní workshop nejen o tom, jak funguje rychlý dopamin a jak se naučit se zastavit, ale také jak cíleně zklidnit hlavu plnou myšlenek.“

Komentovaná projížďka Ostravou až do hotelu nebo Gongu (jen pro účastníky s jízdenkou v HRko RegioJet expressu)

Co se hlídá samo a co ještě musíme hlídat my? Největší úspora není v jednom kliknutí, ale v tom, že nemusíte chybějící data sbírat e-mailem. Když je OKbase správně nastavená, spousta procesů běží na autopilota – od docházky až po mzdy. V přednášce ukážeme, co se do mezd přenáší automaticky, jaké kontrolní vrstvy si v Rohlíku nastavujeme a jak jednoduše číst náklady na lidi přímo ze systému.

Interview o cestě HR profesionála

Jiří Havel je ostřílený HR profík, který se nestydí za svoje názory a rozhovory s ním se vždy nesou ve velmi otevřené atmosféře. V letošním roce překvapil českou HR scénu svým přestupem z oblasti Fashion & Beauty, kde několik let budoval People tým v Notinu, do evropské jedničky v MMA zápasech Oktagon. I zde se ujímá role Head of People týmu. Jaké výzvy ho v tomto dynamickém odvětví čekají, jak porovnává své poslední dvě HR role a jak vidí současné trendy v HR?

Na skutečných příkladech z výrobních závodů Toyota Kolín a či Foxconnu Kutná Hora vám ukážeme, jak jednoduché změny v kanceláři přinášejí zdravější, spokojenější a produktivnější zaměstnance.

Co vznikne ze spolupráce neziskové organizace věnující se digitálnímu wellbeingu Onfine a pojišťovny Kooperativa? Přece program zaměřený na podporu zdravé rovnováhy mezi digitálním světem a osobním životem zaměstnaných. Kooperativa je tak první v České republice, která se rozhodla problému Digitálního wellbeingu věnovat dlouhodobě a začít pořádně od podlahy. V rámci spolupráce vzniklo Desatero návyků pro digitální rovnováhu, které nabízí praktické tipy pro zdravé používání digitálních technologií, které vzešlo přímo z workshopů se zaměstnanými, stejně tak jako Desatero digitální rovnováhy pro vedoucí. Aby tyto počiny nezapadly, následně na ně navázalo několik challengí, podcast a workshopy, s cílem podpořit kvalitní pracovní život a dlouhodobou spokojenost pracujících. Přijďte se zapojit a zjistit, jak se můžete stát digitálně zdravou firmou i vy.

Klasické HR školení často nezachytí to nejcennější – zkušenosti, které si lidé odnášejí s odchodem z firmy. Tahle přednáška ukáže, jak může AI pomoct uchovat firemní know-how i po odchodu klíčových lidí.

Co si odnesete:

– Jak umělá inteligence pomáhá zabránit ztrátě důležitých znalostí při fluktuaci.
– Jak digitální „kopie“ pomáhají udržet kontinuitu ve vedení a předávat expertízu dál.
– Jaké otázky vyvolává myšlenka, že by know-how zaměstnanců mohlo „žít“ navěky díky AI.

Praktické ukázky, jak využít AI pro efektivnější a chytřejší nábor.

Panelová diskuze

Může HR opravdu řídit byznysové výsledky, nebo je pořád jen servisní oddělení? A co vlastně funguje na angažovanost v době, kdy generace Z mění pravidla hry? Jak udržet lidi motivované, když je trh práce proti vám? HR se žene kupředu – nové technologie, tlak na výkon i mezinárodní inspirace mění pravidla hry rychleji než kdy dřív. Do diskuzního panelu proto zveme dvě ženy, které reprezentují dva odlišné světy: šéfku HR firmy Qminers, malé počtem, ale obrovské svým byznysem – jejich algoritmy denně obchodují miliardy na burzách po celém světě. A vedle ní zkušenou šéfku rozvoje a vzdělávání z TBD, jedné z největších mezinárodních velkoobchodních značek.

Pod povrchom každého rozhovoru, pohovoru, konfliktu prebieha tichá hra o vplyv a moc. Zatiaľ čo slová môžu klamať, neverbálne signály vždy odhalia skutočné úmysly.

V tejto prednáške získate kľúč k dešifrovaniu týchto hier. Odhalíte kto je skutočne sebavedomý a kto hrá len divadlo. Naučíte sa rozpoznať jemnú manipuláciu a tiež sa dozviete ako vedome použiť vlastnú reč tela na budovanie autority, dôvery a sebavedomia.

Prestaňte počúvať slová. Začnite vnímať tichú ale mocnú reč tela.

Vědomě vytváříme firemní kulturu postavenou na hodnotách, jejíž součástí je postojové vzdělávání. Výsledkem tohoto přístupu je snížení fluktuace, zvýšení angažovanosti, zlepšení komunikace a efektivnější spolupráci, a s tím spojené zlepšení doručování výsledků. Vycházíme ze čtyřleté zkušenosti, kdy jsme se rozhodli dělat věci po svém. Díky tomu jsme zvládli narůst ze čtyř firem na dvanáct a z 25 zaměstnanců na zhruba 250. Každá firma je v jiném stadiu vývoje a působí v jiném odvětví. Některé firmy jsou v plném růstu, jiné prožívají zeštíhlování. Všechny tyto změny a proměny nám postojové vzdělávání významně ulehčilo.

Zaměstnanci dnes chtějí pracovat s technologiemi, které znají, které je baví a které jim práci usnadňují. Pokud si mohou vybrat, stále častěji sahají po Apple. Proč? Protože Apple je jednoduchý, spolehlivý a cenově srovnatelný s konkurencí.

Zjistěte, jak se Employee Experience stává klíčovým faktorem strategického HR – a proč nestačí jen „řešit benefity“. DEX je možné měřit, řídit a hlavně využít jako nástroj, který přináší reálný dopad na motivaci, výkon i loajalitu lidí.

Co se dozvíte:
• jak uchopit Employee Experience jako měřitelný a strategický ukazatel
• proč je možnost volby technologie pro zaměstnance zásadní a jak to ovlivňuje jejich výkon
• jak Apple díky své jednoduchosti a spolehlivosti přispívá k vyšší angažovanosti a spokojenosti lidí

Proč je rozvoj win-win pro firmu i pro zaměstnance?
Jak napojit rozvoj na strategii firmy?
Jak zajistit, aby rozvoj byla investice a ne ztráta?
S čím si firma pomůže interně a na co potřebuje externí pomoc?

Kontext:
Jste úspěšná firma a nechcete usnout na vavřínech? Chcete dále růst díky vašim lidem?
Jak si zajistit a rozvíjet nejlepší talenty? Jak posilovat engagement a employer brand?
Jak díky rozvoji zvyšovat produktivitu, zvyšovat tržby, snižovat náklady, mít spokojenější zákazníky?
Jak inovovat a digitalizovat v HR?

Někdo to prostě umí a někdo si rozbije držku. Jak na bezproblémový nástup bez pracovněprávní havárie.

Staňte se na chvíli účastníkem našeho programu Lídr Zítřka a vyzkoušejte si, jaké to je být leaderem, od kterého zaměstnanci neodchází. Čekají vás praktická cvičení, kde zjistíte, jak motivovat jednotlivce s odlišnými talenty a jak využít týmový potenciál v celé jeho šíři.

Zapomeňte na roztříštěné kurzy a složité plánování. Nový vzdělávací modul OKbase přináší jednotnou platformu, která spojuje e-learning, školení přímo na pracovišti a kompetenční modely. Je vhodný i pro výrobní firmy, obzvlášť pro ty, kde se lidé učí nejlépe v praxi.

Díky propojení s katalogy různých poskytovatelů získáte okamžitý přístup k pestrému obsahu a možnost sestavit programy šité na míru. Pokročilé nástroje pro správu kompetencí a plánování vzdělávacích cest zajistí, že onboarding nováčků i rozvoj zkušených zaměstnanců poběží hladce, přehledně a efektivně.

Sdílíme naše poznatky a zkušenosti z rozhovorů se zaměstnanci i HR týmy. Ukážeme vám, proč věříme, že budoucnost benefitů leží v uživatelsky orientovaném designu, smysluplném předvýběru a well-beingu, který má dopad na většinu lidí — nejen na vyvolené.

HR svět se mění – požadavky rostou, času ubývá. Jak v tom všem neztratit přehled, kandidáty ani hlavu? Ukážeme si konkrétní výzvy z praxe (chaotický nábor, ztracené CV, šílený reporting pro vedení…) a představíme chytré nástroje, které vám ušetří nervy, čas i peníze. Bez složitých implementací, bez korporátního jazyka, bez zbytečných tabulek. Jen čistý přehled, jednoduché ovládání a flexibilita, kterou si zamilujete.

Zastavte se na individuální konzultaci a otevřete téma, které právě řešíte ve své firmě – ať už jde o zaměstnanecký zážitek (EX), firemní kulturu, zpětnou vazbu, zapojení lidí, nebo konkrétní výzvu, na kterou hledáte nový pohled. V konzultační zóně budeme po celou dobu k dispozici pro 1:1 diskuze, sdílení dobré praxe i rychlé nápady, které můžete rovnou aplikovat. Přijďte si pro nový impuls, inspiraci nebo jen utřídit myšlenky – jsme tu pro vás.

Ukážeme si kroky, které zrychlí výběr, předejdou chybám v náboru a zvýší spokojenost lidí.

Přednáška o trendu, který mění kariérní trh

Budování značky zaměstnavatele je oblast, které ještě pár let zpátky málokterá firma věnovala opravdu pozornost. V dnešní době je situace opačná. Na trhu je pořád nedostatek kandidátů a predikce budoucnosti a populační křivky předvídají ještě náročnější situaci. Málokdo v České republice má s tímto tématem odžito tolik jako zakladatel Employer Branding (EBCzech) komunity a dlouholetý šéf značky zaměstnavatele ze Spořky – Michal Kosař. Ve svém příspěvku představí, jak poznat úspěch v Employer Brandingu, jak nastavit měření a vyhodnocování a jak získat jasné signály o posunu dřív, než se před vaší firmou začne tvořit vytoužená fronta kandidátů.

Stát šetří na prevenci a připravuje si tak nejdražší účet v dějinách zdravotnictví
Přijďte si poslechnout daty podložené vystoupení, které otevírá důležitou debatu o budoucnosti českého zdravotnictví. Výdaje rostou, zdravotní stav populace se zhoršuje a prevence zůstává často upozaděna. V situaci, kdy obezita a nemocnost v produktivním věku ovlivňují jak veřejné finance, tak firemní prostředí, je čas přemýšlet o systémových řešeních. Jakou roli může hrát podpora přirozeného pohybu a jak vrátit prevenci zpět do hry? Přijďte si poslechnout, proč je investice do zdravého životního stylu příležitostí, která se vyplácí celé společnosti.

Naučně zábavný pořad plný tipů triků a perliček z judikatury. Třetí vydání.

Losování o poukazy na test a konzultaci silných stránek

Zkušenosti majora Martina Hastíka ze zahraničních misí a armády: co mají společného se světem byznysu?
Otevřený rozhovor o tom, jak jednat, když jsou v sázce životy, jak se ne krizové situace připravit a co si z toho můžeme odnést do byznysového světa

Interaktivní Workshop pro předem přihlášené

Krizová situace je definována jako ta, na kterou nestačí naše běžné a naučené mechanismy zvládání. HR profesionálové se s nimi setkávají relativně často. Když se ve firmě něco stane, HR je většinou u toho. Jak v takových situacích ošetřit druhé, ale i sám sebe. O tom bude workshop, který povede Aneta Haramijová, krizová interventka s dlouholetou praxí z Linky bezpečí a práce v Policie České republiky. Naváže na předchozí přednášku a ukáže konkrétní techniky pro zvládání krizových situací.

Kde končí legitimní rozdílné zacházení a začíná diskriminace?

Rozpitváme spor, který vznikl z dobrého úmyslu (ubytování pro zahraniční pracovníky), ale kvůli špatně nastaveným pravidlům a komunikaci eskaloval do stovky žalob. Dozvíte se, jak benefit správně navrhnout, zdůvodnit a odkomunikovat, jak reagovat na protokol inspekce práce, na co si dát pozor v žalobních tvrzeních a jaké argumenty obstály až u soudu. Odnesete si praktický checklist „co dělat/nedělat“ včetně tipů, jak benefit pro specifické skupiny obhájit před inspekcí i zaměstnanci.

Ukážeme, jak společnost Aseta řeší onboarding zaměstnanců pomocí karty zaměstnance v Team assistant – od přijetí pracovní nabídky přes TAS Forms až po přípravu nástupu a snížení fluktuace.

Změna ve firmě je často soubojem starého a nového. Známého a neznámého.
Jak získat lidi pro změnu a dotáhnout ji do cíle, jak projít změnovou křivkou a přijmout změnu jako nutnou součást firemní kultury se dozvíte v této interaktivní přednášce.

Sraz v 15:45 před GONGem a společný přesun na Bolt tower.

Že toxická kultura brzdí výkon, zvyšuje fluktuaci a ničí důvěru, ví dnes už skoro každý. Málokdo ale ví, jak ji včas rozpoznat. Typický scénář? Začne se řešit až ve chvíli, kdy ji vidí úplně všichni – a to už bývá pozdě.
V této přednášce si ukážeme, jak toxické prostředí vzniká, jaké má nenápadné, ale varovné příznaky, a co může vedení i jednotlivci udělat dřív, než se z problému stane krize. Kam se dívat? Čeho si všímat? A co s tím? Odpovědi nejsou složité – když víte, kde hledat.

V této případové studii se podělím o zkušenosti s Talent Managementem pro Kantar v regionu MENA, používám metaforu „hedvábné stezky 21. století“, kde je talent nejcennější komoditou.

Studie rozebírá řešení výzev, kterým čelí tři klíčové trhy MENA, jež se vzájemně silně ovlivňují:

• Vysoká fluktuace v Egyptě způsobená omezenými možnostmi růstu a neustále rostoucí inflací.
• Vysoké personální náklady ve Spojených arabských emirátech vyžadující štíhlou organizační strukturu a závislost na „importu talentu“.
• Nedostatek lokálního talentu v Saúdské Arábii a vládní tlaky na Saudizaci (přednostní zaměstnávání Saúdů před cizinci).

Řešení pohlíží na celý region jako na jednu velkou oázu možností kombinace různých zdrojů, a to skrze:

• Zvýšení vnitrofiremní mobility (napříč všemi trhy a týmy v MENA).
• Efektivnější nábor s integrací AI nástrojů.
• Intenzivní vnitrofiremní rozvoj talentu.

Zásadní překážkou – na všech trzích – bylo (a je) bourání mentality „hrabat si na svém písečku“ a překonávání multikulturních a generačních rozdílů. Tyto velké „duny“ ve studii zdoláváme díky přepracování KPI, novým odměňovacím programům a koučování.

Závěr studie nabízí poznatky pro manažery lidských zdrojů v širším kontextu: zdůrazňuje úspory nákladů a benefity retence plynoucí z interního rozvoje, sílu AI v HR, a klíčovou roli adaptabilního organizačního designu a mezikulturní komunikace. Důležité je také silné partnerství na úrovni regionálního leadership týmu.

Restaurace se nachází hned naproti vstupu do GONGu, budova U6. Vstup do restaurace se nachází z levého boku objektu.

Představení nejnovějších kávových drinků a trendů.

živý koncert kapely Slza přímo na Before party

Workshop povede Tereza Slamněnová s asistencí Sabiny SIkrové z BEAT UPu Ostrava (Mistři ČR i Evropy ve street dance). Těšit se tak můžete na workshop bude ve stylu moderního afro dance, přičemž hlavní inspirací bude energický a dynamický tanec Ndombolo, který pochází z Demokratické republiky Kongo. Tento styl je charakteristický výraznými pohyby boků, rytmickou prací nohou a propojením s hudbou, která vás nenechá stát v klidu.

hrajeme do 01:00