Program

Nutné zakoupit speciální HRko jízdenku spolu se vstupenkou na HRko (možno i dodatečně)

anotace

Na HRku vás vezme do zákulisí emocí, dat i každodenních mikro-zážitků, které formují loajalitu, výkon i značku zaměstnavatele. Ukáže, že employee experience není buzzword, ale měřitelný a transformační nástroj, který posouvá HR z operativy do
strategické roviny.

Čeká vás workshop plný inspirace i konkrétních nástrojů. Propojíte tvrdá data s lidskostí, odhalíte skryté vzorce v kultuře a ukážete si, jak do změny zapojit manažery tak, aby nezačala – a hlavně neskončila – jen v HR. Protože pokud jsou lidé vaší hodnotou, je načase tuto hodnotu skutečně žít.

Moderovaný rozhovor v češtině na téma dovedností a znalostí v době AI.

💬 Jak mluvit, když máme jiný slovník, rytmus i životní zkušenost? A jak si přesto porozumět?

Radka a Míša přicházejí z různých světů – Radka jako zkušená konzultantka a koučka, Míša jako manažerka z korporátního prostředí. Každá patří k jiné generaci, ale společně ukazují, že právě v rozdílech může být síla.

👉 Jejich workshop není jen přednáška – je to živý dialog plný sdílení, aha momentů a inspirace. Účastníci se zapojí do interakce a nahlédnou, jak se generační rozdíly i synergie projevují v týmech, v komunikaci i v leadershipu.

🛠️ Odnesete si praktické tipy, jak pracovat s různorodostí v týmu a jak stavět mosty místo zdí.

Ranní protažení. Pro ty co ještě neví, je to povinné, pro ty, co si myslí, že jo, tak radši taky.

Co nového vyplývá ze Zaměstnaneckých průzkumů a Psychodiagnostiky? Co se mění a co ne?

Čeká Vás 30 minut nabitých daty, praktickými poznatky a trendy, které právě hýbou HR světem. Interaktivní kvíz, otevřená diskuze s experty i komunitou – takový začátek konference si prostě nechcete nechat ujet.
Naskočte na HRko RegioJet Espress a užijte si Meet-up v 10:15 s Martou Fabiánovou. Potkáme se u Kolína!

V době rychlých změn a neustálého tlaku na inovace je pro vedoucí pracovníky zásadní přijímat rozhodnutí na základě kvalitních dat, nikoli pouze intuice (aniž by podceňovali sílu intuice). Vedení založené na datech umožňuje přesnější rozhodování, lepší řízení týmu a identifikaci příležitostí k růstu. Data-driven leadership není jen o číslech a grafech – jde o využití dat k lepšímu porozumění lidem, zlepšení komunikace a podpoře rozhodování. Při správném použití pomáhají data vedoucím pracovníkům být empatičtějšími, strategičtějšími a efektivnějšími, což vede k vyšší angažovanosti týmu a lepším obchodním výsledkům.

• Co je data-driven leadership?
• Klíčové oblasti využití dat v leadershipu
• Klíčové kompetence pro data-driven vedoucí pracovníky
• Praktické tipy pro implementaci data-driven leadershipu

Jak AI mění rozvoj lidí z jednorázového zážitku na každodenní praxi

Employer Value Proposition – překonaný buzzword, nebo střelka kompasu ukazující směr?
V STRV jsme si řekli, že pokud má mít naše EVP opravdový smysl, musí vycházet z nás samotných. A že to zkusíme vlastními silami – bez hotových šablon, ale s důvěrou v to, co už v nás je.

– Proč jsme došli k tomu, že Employer Value Proposition opravdu potřebujeme
– Proč jsme se rozhodli pro DIY model bez externího partnera
– A proč si myslíme, že to zvládne každá firma – když opravdu chce
– Co zafungovalo, co bolelo, co nás překvapilo? A co bychom dnes udělali jinak
– A proč věříme, že tohle je vlastně teprve začátek

Transparentní odměňování: odbory, stávky a apokalypsa? Nebo to bude v pohodě? Rychlokurz odměňování bez diskriminace.

Na HRku povede workshop, který nabídne praktický návod, jak vytvořit vlastní Employee Experience strategii v souladu s hodnotami a cíli firmy. Společně se zaměříte na klíčové momenty v zaměstnanecké cestě, které nejvíc ovlivňují každodenní zážitek lidí ve firmě. Jana ukáže, proč EX nemůže stát mimo leadership, komunikaci ani osobní zkušenost zaměstnanců a jak díky principům spolutvorby vzniká strategie, která není nařízením shora, ale skutečně fungujícím a sdíleným rámcem.

• Možnost si vyzkoušet Crafťáka v praxi (po celý den)

• Soutěže o role plays – kvíz
• Soutěže o knihu Improving Performance Through Learning

Jak se s nimi skamarádit ale taky jak s nimi bojovat? Typy smluv, odměny, exit, švarc, ochrana know-how, konkurenční doložky…

Na HRku povede workshop zaměřený na to, jak měřit to, co je často neviditelné a to zaměstnanecký zážitek (Employee Experience). Ukáže vám, jak číst v datech jako eNPS, míra angažovanosti nebo spokojenost, a jak z nich tvořit rozhodnutí, která opravdu dávají smysl. Společně se podíváte na to, jak dát zaměstnancům hlas v různých fázích jejich cesty firmou a jak díky přesnému měření odhalit slabá místa v každodenní zkušenosti lidí.

Křest knihy – Improving Performance Through Learning (ve spolupráci s autory knihy překládáme knihu do češtiny. Na místě budeme mít knížky, které si budou moci účastníci odnést po přednášce).
High-Performance Learning Journey: Firemní vzdělávání, díky kterému dosahujete lepších firemních výsledků

Chatboty, roboty a obyčejné boty. Čím je krmit, aby byli kamarádi až přijde vzpoura strojů?

Komentovaná projížďka Ostravou až do hotelu nebo Gongu (jen pro účastníky s jízdenkou v HRko RegioJet expressu)

Klasické HR školení často nezachytí to nejcennější – zkušenosti, které si lidé odnášejí s odchodem z firmy. Tahle přednáška ukáže, jak může AI pomoct uchovat firemní know-how i po odchodu klíčových lidí.

Co si odnesete:

– Jak umělá inteligence pomáhá zabránit ztrátě důležitých znalostí při fluktuaci.
– Jak digitální „kopie“ pomáhají udržet kontinuitu ve vedení a předávat expertízu dál.
– Jaké otázky vyvolává myšlenka, že by know-how zaměstnanců mohlo „žít“ navěky díky AI.

Někdo to prostě umí a někdo si rozbije držku. Jak na bezproblémový nástup bez pracovněprávní havárie.

Proč je rozvoj win-win pro firmu i pro zaměstnance?
Jak napojit rozvoj na strategii firmy?
Jak zajistit, aby rozvoj byla investice a ne ztráta?
S čím si firma pomůže interně a na co potřebuje externí pomoc?

Kontext:
Jste úspěšná firma a nechcete usnout na vavřínech? Chcete dále růst díky vašim lidem?
Jak si zajistit a rozvíjet nejlepší talenty? Jak posilovat engagement a employer brand?
Jak díky rozvoji zvyšovat produktivitu, zvyšovat tržby, snižovat náklady, mít spokojenější zákazníky?
Jak inovovat a digitalizovat v HR?

Zastavte se na individuální konzultaci a otevřete téma, které právě řešíte ve své firmě – ať už jde o zaměstnanecký zážitek (EX), firemní kulturu, zpětnou vazbu, zapojení lidí, nebo konkrétní výzvu, na kterou hledáte nový pohled. V konzultační zóně budeme po celou dobu k dispozici pro 1:1 diskuze, sdílení dobré praxe i rychlé nápady, které můžete rovnou aplikovat. Přijďte si pro nový impuls, inspiraci nebo jen utřídit myšlenky – jsme tu pro vás.

Naučně zábavný pořad plný tipů triků a perliček z judikatury. Třetí vydání.

Stát šetří na prevenci a připravuje si tak nejdražší účet v dějinách zdravotnictví
Přijďte si poslechnout daty podložené vystoupení, které otevírá důležitou debatu o budoucnosti českého zdravotnictví. Výdaje rostou, zdravotní stav populace se zhoršuje a prevence zůstává často upozaděna. V situaci, kdy obezita a nemocnost v produktivním věku ovlivňují jak veřejné finance, tak firemní prostředí, je čas přemýšlet o systémových řešeních. Jakou roli může hrát podpora přirozeného pohybu a jak vrátit prevenci zpět do hry? Přijďte si poslechnout, proč je investice do zdravého životního stylu příležitostí, která se vyplácí celé společnosti.

Že toxická kultura brzdí výkon, zvyšuje fluktuaci a ničí důvěru, ví dnes už skoro každý. Málokdo ale ví, jak ji včas rozpoznat. Typický scénář? Začne se řešit až ve chvíli, kdy ji vidí úplně všichni – a to už bývá pozdě.
V této přednášce si ukážeme, jak toxické prostředí vzniká, jaké má nenápadné, ale varovné příznaky, a co může vedení i jednotlivci udělat dřív, než se z problému stane krize. Kam se dívat? Čeho si všímat? A co s tím? Odpovědi nejsou složité – když víte, kde hledat.

V této případové studii se podělím o zkušenosti s Talent Managementem pro Kantar v regionu MENA, používám metaforu „hedvábné stezky 21. století“, kde je talent nejcennější komoditou.

Studie rozebírá řešení výzev, kterým čelí tři klíčové trhy MENA, jež se vzájemně silně ovlivňují:

• Vysoká fluktuace v Egyptě způsobená omezenými možnostmi růstu a neustále rostoucí inflací.
• Vysoké personální náklady ve Spojených arabských emirátech vyžadující štíhlou organizační strukturu a závislost na „importu talentu“.
• Nedostatek lokálního talentu v Saúdské Arábii a vládní tlaky na Saudizaci (přednostní zaměstnávání Saúdů před cizinci).

Řešení pohlíží na celý region jako na jednu velkou oázu možností kombinace různých zdrojů, a to skrze:

• Zvýšení vnitrofiremní mobility (napříč všemi trhy a týmy v MENA).
• Efektivnější nábor s integrací AI nástrojů.
• Intenzivní vnitrofiremní rozvoj talentu.

Zásadní překážkou – na všech trzích – bylo (a je) bourání mentality „hrabat si na svém písečku“ a překonávání multikulturních a generačních rozdílů. Tyto velké „duny“ ve studii zdoláváme díky přepracování KPI, novým odměňovacím programům a koučování.

Závěr studie nabízí poznatky pro manažery lidských zdrojů v širším kontextu: zdůrazňuje úspory nákladů a benefity retence plynoucí z interního rozvoje, sílu AI v HR, a klíčovou roli adaptabilního organizačního designu a mezikulturní komunikace. Důležité je také silné partnerství na úrovni regionálního leadership týmu.

živý koncert kapely Slza přímo na Before party

hrajeme do 01:00