Program

Nutné zakoupit speciální HRko jízdenku spolu se vstupenkou na HRko (možno i dodatečně)

anotace

Na HRku vás vezme do zákulisí emocí, dat i každodenních mikro-zážitků, které formují loajalitu, výkon i značku zaměstnavatele. Ukáže, že employee experience není buzzword, ale měřitelný a transformační nástroj, který posouvá HR z operativy do
strategické roviny.

Čeká vás workshop plný inspirace i konkrétních nástrojů. Propojíte tvrdá data s lidskostí, odhalíte skryté vzorce v kultuře a ukážete si, jak do změny zapojit manažery tak, aby nezačala – a hlavně neskončila – jen v HR. Protože pokud jsou lidé vaší hodnotou, je načase tuto hodnotu skutečně žít.

Co nového vyplývá ze Zaměstnaneckých průzkumů a Psychodiagnostiky? Co se mění a co ne?

Čeká Vás 30 minut nabitých daty, praktickými poznatky a trendy, které právě hýbou HR světem. Interaktivní kvíz, otevřená diskuze s experty i komunitou – takový začátek konference si prostě nechcete nechat ujet.
Naskočte na HRko RegioJet Espress a užijte si Meet-up v 10:15 s Martou Fabiánovou. Potkáme se u Kolína!

Employer Value Proposition – překonaný buzzword, nebo střelka kompasu ukazující směr?
V STRV jsme si řekli, že pokud má mít naše EVP opravdový smysl, musí vycházet z nás samotných. A že to zkusíme vlastními silami – bez hotových šablon, ale s důvěrou v to, co už v nás je.

– Proč jsme došli k tomu, že Employer Value Proposition opravdu potřebujeme
– Proč jsme se rozhodli pro DIY model bez externího partnera
– A proč si myslíme, že to zvládne každá firma – když opravdu chce
– Co zafungovalo, co bolelo, co nás překvapilo? A co bychom dnes udělali jinak
– A proč věříme, že tohle je vlastně teprve začátek

Na HRku povede workshop, který nabídne praktický návod, jak vytvořit vlastní Employee Experience strategii v souladu s hodnotami a cíli firmy. Společně se zaměříte na klíčové momenty v zaměstnanecké cestě, které nejvíc ovlivňují každodenní zážitek lidí ve firmě. Jana ukáže, proč EX nemůže stát mimo leadership, komunikaci ani osobní zkušenost zaměstnanců a jak díky principům spolutvorby vzniká strategie, která není nařízením shora, ale skutečně fungujícím a sdíleným rámcem.

Na HRku povede workshop zaměřený na to, jak měřit to, co je často neviditelné a to zaměstnanecký zážitek (Employee Experience). Ukáže vám, jak číst v datech jako eNPS, míra angažovanosti nebo spokojenost, a jak z nich tvořit rozhodnutí, která opravdu dávají smysl. Společně se podíváte na to, jak dát zaměstnancům hlas v různých fázích jejich cesty firmou a jak díky přesnému měření odhalit slabá místa v každodenní zkušenosti lidí.

Komentovaná projížďka Ostravou až do hotelu nebo Gongu (jen pro účastníky s jízdenkou v HRko RegioJet expressu)

Klasické HR školení často nezachytí to nejcennější – zkušenosti, které si lidé odnášejí s odchodem z firmy. Tahle přednáška ukáže, jak může AI pomoct uchovat firemní know-how i po odchodu klíčových lidí.

Co si odnesete:

– Jak umělá inteligence pomáhá zabránit ztrátě důležitých znalostí při fluktuaci.
– Jak digitální „kopie“ pomáhají udržet kontinuitu ve vedení a předávat expertízu dál.
– Jaké otázky vyvolává myšlenka, že by know-how zaměstnanců mohlo „žít“ navěky díky AI.

Co znamená „být sám sebou“ v korporátním prostředí a jaké konkrétní kroky může firma podniknout, aby podpořila autenticitu svých zaměstnanců? V Téčku nevnímáme autenticitu jen jako hezké slovo v hodnotách společnosti, ale jako klíčový faktor, který ovlivňuje angažovanost, spokojenost i výkon našich lidí.

Zastavte se na individuální konzultaci a otevřete téma, které právě řešíte ve své firmě – ať už jde o zaměstnanecký zážitek (EX), firemní kulturu, zpětnou vazbu, zapojení lidí, nebo konkrétní výzvu, na kterou hledáte nový pohled. V konzultační zóně budeme po celou dobu k dispozici pro 1:1 diskuze, sdílení dobré praxe i rychlé nápady, které můžete rovnou aplikovat. Přijďte si pro nový impuls, inspiraci nebo jen utřídit myšlenky – jsme tu pro vás.

Stát šetří na prevenci a připravuje si tak nejdražší účet v dějinách zdravotnictví
Přijďte si poslechnout daty podložené vystoupení, které otevírá důležitou debatu o budoucnosti českého zdravotnictví. Výdaje rostou, zdravotní stav populace se zhoršuje a prevence zůstává často upozaděna. V situaci, kdy obezita a nemocnost v produktivním věku ovlivňují jak veřejné finance, tak firemní prostředí, je čas přemýšlet o systémových řešeních. Jakou roli může hrát podpora přirozeného pohybu a jak vrátit prevenci zpět do hry? Přijďte si poslechnout, proč je investice do zdravého životního stylu příležitostí, která se vyplácí celé společnosti.

V této případové studii se podělím o zkušenosti s Talent Managementem pro Kantar v regionu MENA, používám metaforu „hedvábné stezky 21. století“, kde je talent nejcennější komoditou.

Studie rozebírá řešení výzev, kterým čelí tři klíčové trhy MENA, jež se vzájemně silně ovlivňují:

• Vysoká fluktuace v Egyptě způsobená omezenými možnostmi růstu a neustále rostoucí inflací.
• Vysoké personální náklady ve Spojených arabských emirátech vyžadující štíhlou organizační strukturu a závislost na „importu talentu“.
• Nedostatek lokálního talentu v Saúdské Arábii a vládní tlaky na Saudizaci (přednostní zaměstnávání Saúdů před cizinci).

Řešení pohlíží na celý region jako na jednu velkou oázu možností kombinace různých zdrojů, a to skrze:

• Zvýšení vnitrofiremní mobility (napříč všemi trhy a týmy v MENA).
• Efektivnější nábor s integrací AI nástrojů.
• Intenzivní vnitrofiremní rozvoj talentu.

Zásadní překážkou – na všech trzích – bylo (a je) bourání mentality „hrabat si na svém písečku“ a překonávání multikulturních a generačních rozdílů. Tyto velké „duny“ ve studii zdoláváme díky přepracování KPI, novým odměňovacím programům a koučování.

Závěr studie nabízí poznatky pro manažery lidských zdrojů v širším kontextu: zdůrazňuje úspory nákladů a benefity retence plynoucí z interního rozvoje, sílu AI v HR, a klíčovou roli adaptabilního organizačního designu a mezikulturní komunikace. Důležité je také silné partnerství na úrovni regionálního leadership týmu.

živý koncert kapely Slza přímo na Before party